管理心得

神气小小猪

在一个企业里做管理人员，首先要懂得配合上级的指示，然后不能绝对按上级的要求来传达给每一个自己直接的下属。为什么呢？这是因为上级有时候可能会出现决策方向的失误，比如从节约办公室用纸上有说吧，有些时候真的没有办法去一一节约，所以在这方面，一是要懂得下属的需求，极积配合他们，另外还要有自己的想法去管理。尽量不要做到太绝对了。这样有一个度自己的下属就自然好管理得多。只要下属听从了自己的想法了，自已被上级责备了也情有可原的。不怕自己呆不去。

胡搞瞎搞

“只要下属听从了自己的想法了，自已被上级责备了也情有可原的”------为什么要让上级责备你呢------上上下下都要处好！