传统公司
你有两头母牛.
你卖掉一头，买了一头公牛.
你的牛群增长，经济效益增加.
最后你卖掉它们，然后靠这些收入退休.
美国公司
你有两头母牛.
你卖掉一头，强制剩下的一头生产四头母牛的奶.
当母牛累死的时候，你感到非常惊讶
法国公司
你有两头母牛
你继续罢工因为你要三头母牛.
日本公司
你有两头母牛.
你重新设计了它们，结果它们是平常的十分之一大小，却能生产二十倍的奶.
然后你创建卡通母牛形象，名叫Cowkimon，再卖到全世界.
德国公司
你有两头母牛.
你的工程师改进它们，它们能活100年,一个月才吃一次,还能自己给自己挤奶.
英国公司
你有两头母牛.
不过都是疯的.
意大利公司
你有两头母牛.
但是你不知道它们在哪里. 于是你去吃午餐休息.
俄国公司
你有两头母牛.
你数了数它们，发现自己有5头母牛.
你再数一遍，发现是46头母牛
你又数一遍，发现其实只有12头母牛.
于是你烦了，停止计算母牛，打开了第三瓶伏特加
瑞士公司
你有5000头母牛,没有哪一头属于你.
你通过保管这些母牛向其他人收费
中国公司
你有两头母牛
但是有300人在挤奶.
你一边声称就业率极高，牛的生产力极高,一边逮捕报告真实情况者
印度公司
你有两头母牛
你崇拜它们.
请看新版本：
GE 牛奶公司
原先有两头母牛,又兼并了2头
又小又瘦的小母牛和一头小公牛，并由此希望得到15头奶牛的结果。
为了达到预定目标,用6-Sigma为之设计出标准化的喂养及挤奶SOP,希望能够按照6匹马一起狂奔的速度来挤奶，并为母牛们设定统一的出奶SPAN为１分钟ETTR(平均挤奶间隔时间)<=1分钟，CSO/IB(出奶满意度)>99%,以保证4头母牛能高效率连轴转的工作．
为了减低cost,GE指定了一个６Sigma攻关小组，经过对data的分析，决定割掉母牛的四肢，尾巴，耳朵等与产奶无关的部位，理想状态是只保留母牛们的乳房,然后让她们用e的方式以>100M/Sec.的速度输出牛奶！且需要自己在网填表格申请草吃！而且让4头母牛挤在只能容纳一头牛的牛舍中，并且计划未来让牛自己回家自己给自己挤奶，这样可以减少租金和水电费用，更重要的是完全不需要饲料了！
为了提高出奶量，饲养员每年要杀一头表现较差的奶牛，再找一头年轻的奶牛进来，反正始终只有四头奶牛在挤奶。今年非常奇怪，开始那头公牛死活都不产奶，饲养员非常奇怪为何不产奶，在做了两次Action Plan以后小公牛居然也开始产奶了。当年底没有达到想象的挤奶量时，饲养员大发雷霆：嚷嚷着再不出15头牛的PERFORMANCE，GE就CUT掉所有饲料，而且还将拒绝五年内输入一头新公牛的计划。
出乎意料的是，到年底往往能完成target！饲养员会笑逐颜开，他会给母牛们加点精饲料，其中出奶量比较大的母牛为称为“> TOP母牛"然后被奖励去美国总部进修高级挤奶管理课程．
母牛们也狂欢庆祝，今朝有酒今朝醉．因为她们知道，明年的任务会是３０头奶牛的结果！！！ |
发表于 2011-11-9 14:27:32
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