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制造部经理怎么能够这样?巨郁闷!!!

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1#
发表于 2011-11-9 11:23:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是品管部经理,今天去生产线上有事,竟然看见有人在线上明目张胆的磕瓜子,而且制造部经理也在场,为了防止大面积树敌,于是将制造部经理拉到一边,让其纠正手下员工的这种行为,这位经理大人刚听完我所说,扭头就走,还丢下一句:“制造部我管好,品管部你管好。” 接着一个洪亮的声音从响遍制造部:“从现在开始不允许在生产线上吃瓜子!”
好郁闷!%¥……¥……
2#
发表于 2011-11-9 11:24:06 | 只看该作者
你是越权了!哈哈!
3#
发表于 2011-11-9 11:24:13 | 只看该作者
劳动纪律,你们都有权力管
既然他不配合,努力当他的上司吧,嘿嘿,办掉他就不郁闷了。
4#
 楼主| 发表于 2011-11-9 11:24:19 | 只看该作者
难啊!他是公司的最老臣。老板说话都要和他客客气气的。
5#
发表于 2011-11-9 11:24:26 | 只看该作者
应该委婉的告诉生产经理,这样直接别人很难接受!






6#
发表于 2011-11-9 11:24:33 | 只看该作者
你们两平时关系是不是很紧张啊
加强沟通吧
7#
发表于 2011-11-9 11:24:39 | 只看该作者
我认为你们制造部经理没有错,是你做错了。
这个论断我以前是不敢下的,自从看了曾士强的中国式管理并结合自己的一些经验,我认为这就是结论。

中国人在关系处理上是很微妙的,尤其是要让别人纠正一件事。需要巧妙的,非常委婉的告诉对方,要让人家觉得很有面子。

要知道欲速则不达,作为质量部经理,那种急切想去改善的心理是对的。但是前提是不要因此伤了自己。

我再此事上吃了很大的亏,是有感而发。楼主不要怪我说教哦
8#
发表于 2011-11-9 11:25:04 | 只看该作者
受教了,应该受益匪浅,谢谢!!!!
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