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谈谈管理之道

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发表于 2011-11-9 08:02:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
既然回来大家不再拿刀砍我,我就跟大家谈谈我的一些心得吧;

某日,我离开公司休假5天,打了第四天,感觉多少有点不妥,给秘书打电话,询问最近招聘的事来个人怎么样了,秘书告诉我,“某某不行”,我马上制止她,“不准说那个不行,你告诉我那几个最好,为什么最好就行了;”,然后他就告诉我那几个最好,为什么最好;

接着,我又问还有那几个比较好,为什么比较好;
然后,他又告诉我那几个比较好,为什么比较好;

我说知道了,不用再说下去了;
秘书忍不住又告诉我,某某是在太差;
我说刚才你说的已经过去了,不要再说了;

过了两天,我回到公司,询问了工作情况,表扬了三个人;
然后,那段时间,我每天都努力让大家发现干的好的人,然后不停的表扬那些干得好的人;

终于有一天,我在开会的时候,我问,这个月那个人没有被我表扬过?
有两个人过了好半天,才慢吞吞的举起手来;

我问他们两个:“你什么时候可以干一件让我一定会表扬的事情?”
他们保证这个星期一定干一件让我一定会表扬的事情;

一个星期过去了,其中一个干了好几件让我表扬的事情,但是,还有一个一直都没有干出让我表扬的事情;

到了星期一,我开会的时候问大家,上个星期那个我表扬过的?
只有四个人没有;
两个星期内那个我表扬过的?
只有一个人没有举手;

我说,没有举手的留下来,其它散会;
那个留下来的人还不等我开口,就跟我说,他负责的事情多么的复杂,他已经尽力了,如此这般,说了很多理由;
我说:“是啊,我相信你一定有难处的,要不然怎么会干不好呢?”
他说,“谢谢理解”
我说,“我肯定理解你啦!不过老板会理解我么?我要找充分的理由,向老板解释为什么我坚持认为你很优秀,但是我实在想不出来,所以,我想给你一个星期的时间,你回家想一想,写一份至少3000字的报告给我,这份报告一定要能让我说服老板,你是非常优秀的,你为公司做了很多贡献”;

他说“一定要三千字么?”
我说,“是啊,你说的对,三千字不一定能说服老板,争取写5000字吧;”

然后他就回家了,过了3天,他来找我,我问他报告写好了么?他说写好了,然后交给我,我打开看,是一份辞职报告;

我很惊奇:“你何必辞职呢?只要能够让老板明白你就行了,你以前干过某某事情其实很不错的......”一边说,一边飞快地在辞职报告上奋笔疾书:“难得的人才、辞职很可惜,请财务部门尽快办理离职手续,不能耽误其前程!此致、敬礼”
2#
发表于 2011-11-9 08:02:06 | 只看该作者
呵呵,有点明白了,人在职场,首先口才是毕不可少的,其次任何人在整个工作过程中都是需要其他人配合的,所以你要尽量让其他人配合你的工作,而不是你配合其他人的工作,最后,只有对整个工作有明确的逻辑性思维的人才能真正把工作做好,不知对否?
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