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粘人的SQE如何对付???

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1#
发表于 2011-11-9 07:08:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近接了一个新的案子,Try ran时未进行小批量的试跑直接量产,导致量产后发现N多R&D设计的漏洞。唉!产生的不良还要我们家吸收!!!
这样嘛也就够了,更可恨的SQE也不明白个所以然,一味的让我回8D,还要立杆见影的效果呢,一个8D一天催你个四五次,我的天,受不了!而且更讨厌的是也不管你产生不良的根本在哪里?是哪个的错?就知道回8D、8D、8D!!!
还很粘人呢!!!
今天客户盘点,我轻松了一天,太舒服了!!!
我的明天、后天、往后的N天怎么过呀!!!有什么招来治人呢!!!
2#
发表于 2011-11-9 07:08:57 | 只看该作者
骂他,还觉得不过瘾就跑过去拿刀砍!
3#
发表于 2011-11-9 07:09:04 | 只看该作者
此种問題是由RD設計出的ISSUE,當然由RD及Sales的直接參與
僅僅寫一report,而不能從根本上解決,是無法讓SQE認同
4#
发表于 2011-11-9 07:09:12 | 只看该作者
设计有问题当然要尽快设变解决问题,这样才能立竿见影。
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