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可以采取哪些措施来提高质量部检验人员的岗位技能?

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1#
发表于 2010-8-27 18:17:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
可以采取哪些措施来提高质量部检验人员的岗位技能?
欢迎会员参与交流!
2#
发表于 2010-8-27 18:17:50 | 只看该作者
我带头发言,培训是一种提升岗位技能的措施!
3#
发表于 2010-8-27 18:17:58 | 只看该作者
除了培训还要多交流,增强其责任心。
4#
发表于 2010-8-27 18:18:02 | 只看该作者
用实例来说明问题,出现不良叫大家一起来看,拍图片,做出不良汇总,这样提高很快的。
5#
发表于 2010-8-27 18:18:06 | 只看该作者
这是一个很好的方法,如客诉经常采用警示卡(带有图片和相关文字介绍)悬挂于现场供相关人员知晓!
6#
发表于 2010-8-27 18:18:14 | 只看该作者
哦,教导四步曲:告诉他怎么做,教他怎么做,让他做做看,检查他所做的并作经验学习
7#
发表于 2010-8-27 18:18:23 | 只看该作者
不知你们的品管圈活动带来哪些无形效果?(效果不是口头上说的哦,要实实在在的哦)
有些公司开展品管圈活动效果并不好,走形式;但不少公司却做得很不错,有形效果(节省金额)和无形效果确实不错!
8#
 楼主| 发表于 2010-8-27 18:18:30 | 只看该作者
因为是部门内的,所以第一个效果就是能把团队成员的距离拉得更近些。如果选的课题合适,减少了不良,或者优化了流程,会让成员有成就感,会激起他们的参与兴趣,如果再根据活动的效果进行奖励,那大家就可以去吃 一餐了,多好的效果啊
如果奖励不错,再加点钱,大家可以到水叮当去游泳了,爽快啊
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