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给老板写的一封信,发出后心情好点了

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1#
发表于 2011-11-9 03:39:18 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
申总:您好!
今天旁观塑壳的入库检验过程,感触良多,本不想说什么,毕竟现在CE认证的事情是头等大事,自己应该把主要精力放在这一方面,但CE认证的通过正是靠做好此类小事来保证的。我很担心现在花了九牛二虎的力气一边在定规矩,定制度,而另外一边却在不断的破坏规矩,破坏制度。到最后还是原地踏步走。所以花点时间给您写这封信。
就这件事情本身而言,很大的问题出在谁都不知如何检验。关于这一点我们的检验人员有不可推卸的责任。他们不应该不知道,因为我们有明确的作业指导书(《产品外观检验规程》),而且以前也按照这一作业指导书操作过的。这次是完完全全就没有按规定执行。品质管理体系最重要的一点就是按制度办事,没有制度就建制度,如果制度不好就去让它好起来,但看看我们呢?马上要CE考核了还发生这样的问题,作为品质负责人我真得很惭愧,但我一个人惭愧又有什么用?
再说接下来的事情,您按照自己对外观的判别标准规定了一套检验方案,我相信绝对能保证品质,但当你通过口述的方式告诉黄工,然后黄工还是通过口述的方式告诉潘镇,潘镇又是通过口述的方式告诉包晓莉。我很难想想最后他们的判别标准和您的是一样的。整个过程缺少哪怕是一点的文字化的描述,如果是时间紧迫还情有可原,但所涉及这件事情的人员都没有文件化,标准化的意识,我很惊讶,难道前段时间我们的ISO13485的培训课程都白上了?我们再退一步讲,就算这次通过这种方法勉强入了库,但以后呢?以后每次入库都要这么折腾吗?
再说这次做外观检测的人员,您、??、???、???哪个都不是受过培训的检验人员。抛开检验工作本身不说,就拿检验出不合格品后如何控制,检验过程产品如何防护,合格品如何流转等等,这些又有谁能够清楚。我也不能保证质检室的检验员就能完全胜任,但至少比随便拉来的人要强。而且这样随意的让对流程不熟悉的人来做检验,不仅对于与检验工作本身是不严肃的,而且威胁到后续流程的正确操作。从某种意义上来讲,体系就向人体,牵一发而动全身。
最后这一点是我一直想讲,但又很不愿讲的事情。它已经憋在我心里很久了。综观这件事,问题到底出在哪里?我上面说的也许都能作为解释的理由,但我觉得不是最重要的,最关键的是我们管理人员的意识,按章办事的意识。我经常听见我们的管理人员教育手下的人说,要照章办事。但我们自己呢?在数年前,我们公司有位领导曾经对我说:“管理者的最高境界是当制度的制定者,而自己又能至身制度之外。”对!此人就是这么说的。我当时似懂非懂,但这两年来我越来越感到这个观点的荒谬,我们公司是小公司,我们的管理人员很多时候既是制度、规定的制定者,更多情况下又是制度的第一执行者,如果管理人员都视制度、规定为无物,哪怎么去要求手下的员工。就拿最近下发体系文件来说,体系文件是应该部门主管签字接收的,而我们的某位部门主管竟然对我说,这些文件交给下面的签收就可以了,因为他们是最终执行的人。我真的无话可说,我觉得很无助,因为这种意识的东西不是靠我的能力一时半会儿可以解决的。我很担心,如果照这样下去,我们现在的努力会付诸东流。
好了,今天在这封信上已经花费很多时间了,对于我来讲时间真得很宝贵。就说这些吧。。。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-9 03:39:24 | 只看该作者
看了你的信很觉惭愧,我也是一再不按章办事的人,有时是迫于公司眼前利益的压力,而有时纯粹就是缺乏品质意识。今后我会注意改进的。希望你不要灰心,经过长期的教育和纠正,情况总是会向好的方向改变的。你只要看公共场所到处有人乱扔垃圾就可以知道,人的思想与习惯有极大的惯性,是很难短期内改造好的。也许建立和维护品质体系最需要的就是百折不回的韧劲,权且将这些事情看作对自身的一种磨练吧。
3#
发表于 2011-11-9 03:39:30 | 只看该作者
不错,有一个好老板,如果是我们,。。。
4#
发表于 2011-11-9 03:39:36 | 只看该作者
请问你是什么职位?品质部最高领导?
如果你是品质部门的最高领导者,没有建立标准而是凭口头传达,我觉得这个问题应该你自己先反思:为什么不签一些缺陷极限版供QC使用?如果总经理直接领导QA的话,你也应该积极的去找一些缺陷品请求老板签字。这不是老板的问题,而应该是你们自己的问题
5#
发表于 2011-11-9 03:39:42 | 只看该作者
楼主的事例看起来很“亲切”啊,不过我想问一下:你的QC们去了哪里呢,在做产品检验的时候为什么老板居然没有想到他们呢?为什么老板会不用《产品外观检验规程》来检验产品呢(是不是文件有问题呢)?为什么没有资格检验产品的人去检验而你没有制止呢,即使他是老板?另外我觉得你既然是品质负责人,那么全员的品质意识提升你有不可推卸的责任,面对意识低下的这种情况,埋怨谁都会,但改变就不是人人可以做到的了,这个是一道坎,迈过去就是阳光大道
6#
发表于 2011-11-9 03:39:48 | 只看该作者
楼主老板不错的说
7#
发表于 2011-11-9 03:40:11 | 只看该作者
是啊,楼主的老板是一个知错能改的老板,不错,可以很好地支持楼主的工作
8#
发表于 2011-11-9 03:40:18 | 只看该作者
今天准备去上海又被老大拉回来了
明天走


2006年9月9日下午16点,刻骨铭心!
9#
发表于 2011-11-9 03:40:25 | 只看该作者
不错,你的BOSS挺好的。
只要他明白当前的当务之急,会有转机的,当然LZ也要努力
10#
发表于 2011-11-9 03:40:31 | 只看该作者
已经是一个不错的老板了,你也很了不起。
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