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曲突徒薪

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1#
发表于 2011-11-7 22:03:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
曲突徒薪
有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但并没有请当初意见他将木材移走,烟囱改曲的人。
有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你意见的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予意见的那个客人来吃酒。
管理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者
2#
发表于 2011-11-7 22:03:56 | 只看该作者

大禹治水在于疏而不失赌
3#
发表于 2011-11-7 22:04:02 | 只看该作者
处处能预防则不是人而是神,有时不是不犯错,而是能及时改,当然能预防是最好不过的.
4#
发表于 2011-11-7 22:04:08 | 只看该作者
道理虽好,可很难做到
5#
发表于 2011-11-7 22:04:14 | 只看该作者
看过好多次,次次感受不一样。
6#
发表于 2011-11-7 22:04:20 | 只看该作者
現實的品質工作,就是出現了ISSUE後再改善預防,要想事前防患於未然,RD在設計開發階段必須做神才行啊!
7#
发表于 2011-11-7 22:04:26 | 只看该作者
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