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现场改善什么最让你头疼

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1#
发表于 2011-11-7 21:51:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
TS16949 有一条就是持续性改善
那么对于现场改善,大家觉得最大的问题点是什么?最让你头疼的是什么地方,现场改善的最大的阻碍是什么?
请大家踊跃发表自己的看法,共同探讨。
2#
发表于 2011-11-7 21:51:41 | 只看该作者
1:思想观念的改变,员工和上级不喜欢尝试,创新,怕失败
2:跨部门的沟通,协作很差。
3:公司领导的急功近利,导致改进的功败垂成。
3#
发表于 2011-11-7 21:51:47 | 只看该作者
多了去了,不同的公司情况一不同
4#
发表于 2011-11-7 21:51:53 | 只看该作者
1、观念上的差异,保守思想严重,不思进取!
2、很多的管理措施,时间长了就落实不到位了!
5#
发表于 2011-11-7 21:51:59 | 只看该作者
各种问题都有,单关键是操作人员以及主管人员的观念。只要有了改善的意识,此后的工作都具有主动性,做起来就容易些。
6#
发表于 2011-11-7 21:52:05 | 只看该作者
改了又犯,一犯再犯

死猪不怕开水烫,你爱开不合格开,人家该咋办咋办
7#
发表于 2011-11-7 21:52:11 | 只看该作者
1、执行不到位,配合度差
2、跨部门的沟通难
3、问题根源资料收集不全,难以分析
8#
发表于 2011-11-7 21:52:17 | 只看该作者
工人素质差,待遇不好,没积极性,不听指挥。从上到下手工作坊式,对流程、品质、系统不屑一顾。生意又不好,唉,不好管
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