讨论：关于检查员下车间问题

何日君再来

我公司在考虑07年的品质工作思路时，关于检查员是否下车间问题一直不能确定，我个人认为检查员下车间不合适。若下品质部门的工作表面上看轻松了，但在实际工作中他们会只听车间主任的，过程控制相对变差，在管理制度不到位的情况下，会产生大量的废品损失，就目前的情形来看车间主任的一般都是重产量、轻品质的。请各位谈谈你的看法。

帅帅男孩

检查员下车间工作，会受车间主任的左右，一定会有，但是也要看车间主任品质的认识度，对质量意识强度如何，（如果此车间主任之前是做质量出身，则另当别论）。

心海恋歌

各有利弊吧。
不过不同意下放到车间就会产生大量废品的说法，产生的废品追溯到谁那谁负责，你们的车间主任竟然不顾品质，不能想像。

虚幻

如果你们厂的工程不良率是PPM,就可以下车间,如果是%,那肯定不行

坠网情深

哦， 我们公司的PQC就是属制造部管，只是在制造部里还会分小部门，觉得那样没有什么不好，我个人认为可以

来看看

检察员下车间，提高制成检验的水平和对产质量量的掌控能力，但人在屋檐下不得不低头，对于工料费判别、模糊品质产品放行、品质与生产等把关职责的执行力度均要打折，但关键的问题是对车间主任的品质意识是否有信心。

geleny

品质保证的前提下,再考虑产量.或者说追求产量.

云深处

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下车间不是问题
看来搂主的问题是质检员下车间后如何考核他们的工作

意见将质检员的薪水一部分由品管部考核确定
品管部门加强其日常工作的稽核......
总之，配套的管理措施要到位，而不是争论下不下

不信网恋

较同意,从长期来看利大些,因为这样会给制造部压力大,从而促使生产人员认识质量,当质量差时BOSS自然会找生产主管了,他敢不认吗?