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QA和QE合并后个人职责该怎么分

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1#
发表于 2011-11-7 18:17:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从明年我们公司就要把QA和QE和并了我们的职责是不是就要改变了
2#
发表于 2011-11-7 18:17:11 | 只看该作者
还是哪么多事,
还是哪么多人,
只是分工合作而已
3#
发表于 2011-11-7 18:17:17 | 只看该作者
为何要合并?


Apr 2 2007 11;12 noelam
4#
发表于 2011-11-7 18:17:23 | 只看该作者
你首先要明确职责合并才能便以管理!
5#
发表于 2011-11-7 18:17:29 | 只看该作者
楼上的和我的名字好像啊..
6#
发表于 2011-11-7 18:17:35 | 只看该作者
QA和QE合并后个人职责该怎么分?楼主问错问题啦.
既然合并工作分工就要整合一个人要多做事情除非部门合并不减少人员设置而不是怎么分.
7#
发表于 2011-11-7 18:17:41 | 只看该作者
建議工作職責也合併,組織架構也變一下。
8#
发表于 2011-11-7 18:17:47 | 只看该作者
QA和QE的分工也只是书面的,具体的还要看该组织对这个职位的人有什么要求,就像我们公司,QA也做QE的事,QE也做QA的事.
本来如果有详细的分工,如果合并了我认为人的职责变化不会太大.
如果只是部门的合并,这无非就是在一个部门
要搞清楚是部门合并还是什么,个人认为部门的合并可能性较大.职业合并也是领导人的事情,如果你是领导人,我想最高领导者会跟你说的,
操这份心干嘛,领导让你怎么办就怎么办.
总不会合并以后啥都不说的.
9#
发表于 2011-11-7 18:17:53 | 只看该作者
明确分工职责,统一协调管理!!!!
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