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如何对员工进行激励

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1#
发表于 2011-11-7 18:03:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
新一年又开始了,为了提高员工的质量积极性,我想制定一套完整的考核制度,不知各位高手可否指导一下呢?
初步考虑,每月通过不良率评价各班组,选出一最优秀集体,可每班组的指标是不一样,不好
2#
发表于 2011-11-7 18:03:15 | 只看该作者
不是很明白楼主的意思,难道说激励员工只有考核制度么?
3#
发表于 2011-11-7 18:03:21 | 只看该作者
对员工的激励有很多种,要看LZ公司适合哪一种了?
4#
发表于 2011-11-7 18:03:27 | 只看该作者
楼主是不是考虑员工改善提案的方法来激励员工
5#
 楼主| 发表于 2011-11-7 18:03:33 | 只看该作者
那您认为还有什么其它好的方法呢,可否给介绍一下,最好有一样本参照,将不胜感激
6#
 楼主| 发表于 2011-11-7 18:03:39 | 只看该作者
我们公司此部分刚成立不到一年,人员较少,可一点也积极,我希望通过一种什么方式刺激一下他们,所以想到金钱是最有效的。可制定一套合理的奖惩制度却是很难的。呵呵,希望得到大家的帮助!
7#
 楼主| 发表于 2011-11-7 18:03:45 | 只看该作者
我们公司此部分刚成立不到一年,人员较少,可一点也积极,我希望通过一种什么方式刺激一下他们,所以想到金钱是最有效的。可制定一套合理的奖惩制度却是很难的。呵呵,希望得到大家的帮助!
8#
发表于 2011-11-7 18:03:51 | 只看该作者
从一家长久的世界500强公司学到的:一尊重;二信任
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