有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的

加糖的咖啡

有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。

從以上總結：管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
，很有道理的哦

星光依旧

很好，很有道理，愿更多人看到。

笨者天下

现在酸秀才也不少啊!

鱼漂

很多时候在分配任务的时候，使用过多的描述信息，导致下属都不知道怎么做，经常反复询问这样做对不对
我很认同这点，在管理时需要使用简洁的语言；

蓝色乐章

恰到好处是最好的.

扁豆

这是不是要大家都说大白话才行呢~~~~~~~~~~

良子

信息的传递还需要恰当的编码、传递和解码的方式