你是领导者吗？！——探讨"领导作用"的体现

老菜

在品质管理中的八大原则中，“领导作用”原则是否被良好体现，将直接影响着其品质工作的成败——这是每一个“品质人”的共识！

当然，发本贴的意思不在于就此探讨这些浅表性的常识，而是想与各路大侠从更深层次去窥视一些更有深度和细节性的东西。

首先，就“领导作用”的字面意思来说，人们往往很容易将其单纯的看成是最高领导的作用，我想，这是不够正确的。品质工作要有所成效，基于我的理解是：根据其在品质工作中的体现应该可以分为这么四个层次：1）最高领导；2）中层领导；3）基层领导；4）自我领导。

其次，就如上划分，最高领导的领导作用的体现将是最主要的，也是事关成败的。它一般可通过下列过程来体现：







其三，再说说中层领导的领导作用的体现。（先不说了，想听听大家的！）
其四，基层领导的领导作用的体现。。。（也想听听大家的！）
其五，自我领导的领导作的体现。。。（还是想听听大家的！）







[ 本帖最后由 品质报国 于 2007-3-15 13:46 编辑 ]

天龙

中层领导承上启下.

何去飞

领导作用的核心应该是1.执行2.创新。离开这两点领导作用无从谈起，个人之见！

快乐的老鼠

关键是具有资源分配权的领导，其他领导的作用小多了

老菜

可叹! 这么好的议题门面却这么冷清!

hanson

其实最高领导还有很重要的一个方面：就是在全组织内建立共同的价值观念和文化，贯彻、宣传企业的品质方针和品质目标，说到底就是要企业上下思想统一。