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关于团队建设的判定标准

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1#
发表于 2011-11-7 14:25:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
作为现代社会来讲,企业想要生存发展,就必须拥有优秀的团队。
那问题是,如何判定一群人是一个团队,而不仅是一群人的集合。又 如何判定这是个优秀的团队。

各位搞品质的朋友都擅长建立产品标准,产品是摸得着的实物。那今天来点新鲜的,建立一个对摸不着的感念的判定标准。
2#
发表于 2011-11-7 14:25:20 | 只看该作者
An excellent team must own below conditions:
- excellent result for a task completeness;
- rapid response for any requirements;
- magnificent process for events handling.
3#
发表于 2011-11-7 14:25:26 | 只看该作者
呵呵 比较奇特 个人认为 共享资源 共同完成一个项目或者方案或者短期目标聚集在一起,按照一定工作制度交流并共同协作完成目标的叫做团队 team

如果是优秀的团队,则除了包含以上信息外还具有同一的思想价值观即战略统一 呵呵
4#
发表于 2011-11-7 14:25:32 | 只看该作者
领头羊的本领最为重要的。团队建设就是这样的。意识很关键的。
5#
发表于 2011-11-7 14:25:38 | 只看该作者
也就是我们平时所说的站在金字塔尖上的人很起作用的
6#
发表于 2011-11-7 14:25:44 | 只看该作者
不知道各位同意我的意吧。
7#
发表于 2011-11-7 14:25:51 | 只看该作者
思考性:

团队中的每一个都会这样一个习惯主动自觉

地思考如何自我改善、 如何有更高的发展。

主动性:


团队里的每一个人都会有自觉、自动、自 主地完

成工作这样一个习惯。

合作性:


帮助他人是团队里每一个人的习惯。

这是判定团队的标准。

一个团队是否成功和团队直接领导的个人品德、工作作风 和领导理念有关。
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