你遇到过这种老板吗

菜青虫

已经做了四年的品质工作的我，今年在深圳宝安区找了一份品质工作（品管副课长），是内陆与台湾合资的，其实其规模很小。老总和我又是一个地方的，当我接手了品质工作以后，我觉得老板一点都不注重品质，生产部做不出东西来，老板总是骂我们品管（总是说生产部生产出这么多不良品你们品管工作是怎么做的），这句话老板说得那么轻松，可我怎么想也想不通呀，生产出不良品和又不是我们品管，你说我们的工作没做到位我到是没话说。可你总是骂我们品管又给生产部的人加压力，这不明摆着把责任全都规给品管了吗？而且，当我们提出建议的时候，总是不采纳，我现在越想越生气----到底这个老板懂不懂品管程序，知不知道品管的作用是什么，我已经忍了N久。从来就没有碰到这种老板，大伙来说说，碰到这种老板该怎么办？
而且，还有更夸张的，制程异常单一张20元/张、成品异常单20元/张、客诉单50元/张、客户退货100元/次全都加在我的头上，这叫我怎么做下去吗？

[ 本帖最后由 追风少年 于 2007-3-30 18:25 编辑 ]

胡搞瞎搞

早点走,要不你会死的很难看!

老李

制程异常单一张20元/张 如果是原材料问题-你有责任
成品异常单20元/张 制程监控漏检-你有责任
客诉单50元/张 制程、QA漏检-你有责任
客户退货100元/次 你更有责任了

不过确实你老板好像有点变态！
走吧！

dfwqwe

小廠做事，你首先要搞清楚你們現在的不良是如何產生的，有沒有最直接的辦法可以立竿見影的出成績。譬如：全檢。。。等到工廠的出貨流程順暢了，才開始對那些觀念較差的制程主管一個一個的淘汰掉。

花猫

没有什么好的建议.此不留爷自有留爷处.走吧!

封云亭

这样真的很难过，一个企业的品质水平我认为主要是看最高管理者的品质意识和眼光。罚款只是手段而不是结果，像这样子真的很过份。可以想像你们公司的品质状况了。是呀，还是早点另谋高就吧。

菜青虫

我是有责任，但是不应该把责任全都压在品管身上呀！我们签过劳动合同半年，要到9月份才到期，不过没有劳动局的章，这个应该不用负法律责任吧
我现在还不能走，我不死心呀，首先我要挣到我该挣到的钱，再走。

海洋

支持楼主的做法.
意见还是先留下吧.
从以上的数据看,是可以做改善的.
就要考验你的能力,恒心,沟通等.
总之,不到最后一刻,那知成功与失败.