请问小企业如何管理供应商啊？

未知的人鱼

我们企业很小，对原材料的需求量不大，但是对品质的要求很严，有时候甚至超过国标的要求。因此，供应商对我们经常退货很是不满，经常威胁我们，说实在不行就不给我们供货了。个位大虾知道一下，我们该怎么办？

快乐的老鼠

1、积极开发第二家甚至第三家供方，不能让供应商认为缺了他就不行；
2、与供方一起展望未来，让他明白长期合作后他的利益也是很可观的；

伤心小箭

是比较头疼的问题,我们也遇到

梦水牛郎

这种问题楼主是否告诉了你的老板?