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如何从无到有?

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1#
发表于 2011-11-7 10:32:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
马上就要到上家新企业任职了,但由于企业是刚投产不久,故所有的一切必须从零开始,而我主要负责质量部并帮助公司推行TS体系,各位老大,给点意见,如何切入才能很好的开展,如何开展,才能顺利的将无变成有?
2#
发表于 2011-11-7 10:32:07 | 只看该作者
先了解公司的背景,然后就招揽自己的人,团结可以团结的一切人员,哪怕是个技术员,是男的就喝酒,女的就请吃饭
3#
发表于 2011-11-7 10:32:13 | 只看该作者
忘了祝贺你,
工作顺利,将品管部打造成为公司强势部门,连清洁工都知道,QC很牛
4#
 楼主| 发表于 2011-11-7 10:32:19 | 只看该作者
这也是我的愿望,只有那样才会在发生质量问题的时候解决起来才顺利,才没有阻力
5#
发表于 2011-11-7 10:32:25 | 只看该作者
新瓶装老酒,关键是要有新意/创意;让手下服你不是一件很容易的事啊~~~~~~
6#
发表于 2011-11-7 10:32:31 | 只看该作者
我来现在这家公司也才几个月,品管部有106个人,现在还在增加,当然有FQC 所以人才那么多,这家公司是私人企业,出了问题都找品管部,其他部门都不管
郁闷呀,没事我就去给老板洗脑,现在都洗得差不多了
7#
发表于 2011-11-7 10:32:37 | 只看该作者
俺能力有限,不能给你提供好的意见,不过俺可以给你一个好的祝福,相信你可以做到更好。
8#
发表于 2011-11-7 10:32:43 | 只看该作者
如果楼主不想失败的话,意见你到现场去主动实习6个月.
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