品管经理如何同总经理沟通

闲人一个

本人从事多年质量管理工作，现在一民营企业任品管经理，之前工作经历主要在外企任职，现觉得与总经理沟通不畅，觉得较大部分观点和工作理念不能被总经理理解。另我们总经理好像对品管部期望过高，他要求品管部对公司各个环节进行监控；包括模具的检查、验收与确认以及各部门体系文件的执行，除了公司财务不需要品管监控，其它所有环节都要监控。在这里要说明的是管理者代表是公司的一名经理担当。

常青树

沙发先坐,听下面的的说

云中漫步

外资企业与民营企业在思想观念、经营理念上会存在很大的分歧。总经理提出较高的期望值，在于民企的现状以及对楼主外企的光环的期望，因此需要与与总经理沟通必须进行。不管是书面、还是邮件等方式，目的促进两人之间的观念磨合，目标值的磨合。否则各行其道，将不会有很好的结局。