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1#
发表于 2011-11-7 10:31:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前几天,我们的客户来对我们进行审核,这个公司是属于汽车行业的,每个月都要来审核,这次来了个新人,看年龄也就在25-30之间,他审核的时所有的审核依据好像主要不是标准要求,而完全是按照他们公司的或者说是他以为比较好的模式来对我们审核,刚开始毕竟远来是客,人家说什么就是什么吧;可到后来,有一个问题,我和他的观点实在是相差太大就和他争论了起来,结果是最终他也说不出我们到底对或者不对(毕竟我们按照9000标准做的),而他拿出了一个他们公司做的相关的东西让我看,毕竟是客户,最后我说:可能你们做的比我们更全面,但是我依然以为我们这样做是符合标准要求的,并且我们也是根据我们实际情况来定的.他也没在说什么,最终开不符合项的时间还是把争论的地方开了不符合......
不知道大家遇到过类似情况没有,当遇到这样的情况应该怎么办,不符合项是改还是不改.
注:该公司对我们公司来说政治意义大于经济意义,他们的订货量很少,并且欠款超多(将近一年的欠款),他们每月来一次审核1000元,公司上下对此建议很大......
2#
发表于 2011-11-7 10:31:31 | 只看该作者
就是不算注水的,体系运行的品质也有60分与90分之差
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