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IQC如何与厂内其它部门Link?

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1#
发表于 2011-11-7 08:27:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位GGJJ,我是个刚刚涉足Incoming Management的小菜鸟,有许多管理方面的疑惑,请问有没有哪位有这方面的管理经验,可否共享一下?
2#
发表于 2011-11-7 08:28:05 | 只看该作者
你想呀,既然是IQC,那么正常的情况下你要做什么?当然做好你的Daily Report就好了,同时Send给制造部,物料部和SQE部门

要是出了问题,肯定也是先通知这几个部门,下一步就是找SQE,如果同SQE有争论,这很正常的,尤其是那些需要目检的产品,找你的QE确认

这不就Link起来吗
3#
发表于 2011-11-7 08:28:11 | 只看该作者
学习了,

大公司阿。

我们小公司,没有那么多名称。
各自的工作,谁做谁负责,只需向上级报告就可以了。
:)
4#
发表于 2011-11-7 08:28:17 | 只看该作者
IQC实质是品质管理流程的一部分,也是生产的input啊。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-7 08:28:23 | 只看该作者
话是这么说
可是,做Daily Report毕竟会造成认为因素的疏漏
不适合长期开展,
各位大虾有米有更好的管理方式 ?
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