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1#
发表于 2011-11-7 07:44:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位好:
管理这两个字并不简单,要学会面对现实,面对压力,面对生活.怎么使你的下属服从你??怎么使你的主管相信你???请各位高手指点....
2#
 楼主| 发表于 2011-11-7 07:44:20 | 只看该作者
品質控制及其重要意義
名詞釋義:
1.1. IPQC (Inspection Process Quality Control縮寫) 制程保証:指完成既定質量標準的一切作業技術與活動.
1.2. Q.A.(Quality Assurance 縮寫):品質保證:廣義指爲了滿足一項産品或服務的設定需求而制定的一切計劃與系統化的措施;狹義指最後品質控制.
1.3. 檢驗(Inspection and Test):是對一項産品或服務的特性進行檢查,量度,測試,並將結果與規定要求作比較,以決定合格與否的作業活動.
不良品(Defective):指有缺陷或不符合規定要求的産品.
允收 (Accept)符合各种规格,无不良现象。
拒收 (Reject) 产品主要缺陷或不符合規定,且数量多,
品質控制及其重要意義
名詞釋義:
1.1. IPQC (Inspection Process Quality Control縮寫) 制程保証:指完成既定質量標準的一切作業技術與活動.
1.2. Q.A.(Quality Assurance 縮寫):品質保證:廣義指爲了滿足一項産品或服務的設定需求而制定的一切計劃與系統化的措施;狹義指最後品質控制.
1.3. 檢驗(Inspection and Test):是對一項産品或服務的特性進行檢查,量度,測試,並將結果與規定要求作比較,以決定合格與否的作業活動.
不良品(Defective):指有缺陷或不符合規定要求的産品.
允收 (Accept)符合各种规格,无不良现象。
拒收 (Reject) 产品主要缺陷或不符合規定,且数量多,
品質控制的原則:
品質控制的原則是:以全面性,預防性爲主,經事後把關爲輔,達到降低不良生産率的效果.
全面性
一個不良品的存在,往往是由多個缺陷組成,它們的形成過程往往又是由多層次,多方面的因素決定,因此,對産品質量的控制,決不可以只從片面或狹窄的範圍來著手。例如,對射出的BN0501301,IPQC在初步的外觀檢驗後發現有嚴重的毛邊不能接受,便拒絕其他各方面的再檢查.便將此批產品拒收,產線返工后進行重檢,又發現其還存著毛邊問題故再次拒收.返工后再驗,再發現有頂針下陷,結果此批經兩次返工后此批只有報廢處理,片面性的工作方式,則導致外觀改善後的第三次又不合格.
3#
发表于 2011-11-7 07:44:26 | 只看该作者
"你才刚刚上路呢".
不要张口闭口都是管理,先具体实际一点,作好自己的份内工作.
不知道,那和你的老板谈谈,他希望你成为什么样的人.
4#
发表于 2011-11-7 07:44:32 | 只看该作者
关键是人的管理,这是最难的。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-7 07:44:38 | 只看该作者
每个人的管理的理念是不同的,我现在我刚加入这个网,目前我分管品管,QA,QE,CS,SQE,所以要请教大家嘛!
6#
 楼主| 发表于 2011-11-7 07:44:44 | 只看该作者
人是最难猜的,有心机的.有的是爱打小报告的,
7#
发表于 2011-11-7 07:44:50 | 只看该作者
做领导是一门学问啊,还是慢慢体会。
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