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那么多人也控制不好品质

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1#
发表于 2011-11-7 01:00:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
"品管部那么多人,也控制不了产质量量!"
"还编制那么多人有什么用?"

今天,终于听到了出自制造部经理的嘴里吐出来的"象牙"!

产质量量是品管部一个部门就能控制得好的吗?
管生产的,竟然不关心生产线上的品质,反过来找品管部的事,老板还真听中了她的这句话,倒转话头一个劲的训做品管的.

完了,这家公司没救了
2#
发表于 2011-11-7 01:00:32 | 只看该作者
这样的公司呆着没劲!!! 走人吧!
3#
发表于 2011-11-7 01:00:38 | 只看该作者
虽然这个经理的话很失败,但作为品管部还是要反省一下的,问题出来了大家应该一起讨论处理才行
4#
发表于 2011-11-7 01:00:44 | 只看该作者
质量部作为公司的品质部门,不但有把好公司品质关的义务,更要把好的品质理念灌输给公司的每一位员工,不要因为公司内的几句不中听的话就一定要怎样,中国的企业,特别是私企,就看你怎样去改变这种现状了,是在无能为力,那就走人吧
5#
发表于 2011-11-7 01:00:50 | 只看该作者
单从控制的角度,品管部当然有责任!但控制的范围有多大!是否从设计就开始控制呢
6#
发表于 2011-11-7 01:00:56 | 只看该作者
一个企业品质的好坏,94%归咎于系统或管理的原因,6%归咎于偶发性原因。
7#
发表于 2011-11-7 01:01:02 | 只看该作者
说的很对,品质是做出来的,不是检验出来的,连管理者都这样,没法搞了
8#
发表于 2011-11-7 01:01:08 | 只看该作者
不知道你的公司是什么样的公司,你们老板居然有这样的想法。相信你在公司也难有大的发展,还是为自己打算一下吧
9#
发表于 2011-11-7 01:01:14 | 只看该作者
做质量的一定要有个好口才,这样的事是经常会发生的,说不过他们就完了。不过LZ的部门也该检讨一下,看看问题出在哪里?别人这样说了,我们就更应该反省自己了,不要气愤,这个时候找制造部要他们来配合品质改善是最好的时候。
10#
发表于 2011-11-7 01:01:20 | 只看该作者
典型的本位主义,出了问题就推,意见LZ出个产质量理管理制度,
再往哪里推 出现大的问题,生产经理,一律杀,
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