走吧走吧

江大民

员工辞职大致分为两类，一类是太适应企业的环境制约了自己的发展空间，一类是不适应企业的环境没有自己的发展空间，总之，企业无法满足他们的需求，他们只有选择离开。
我不能明白，身为一些主管为什么不把精力放在自己的职责上，却会为员工的辞职大费心思，对于企业来说，正常的流动量是不断激发企业活力的兴奋剂，对于自己来说，合作得好的员工走了，是将一颗友谊的种子带走了，这颗种子是会发芽开花结果的；合作得不好的员工走了，正好拂去了心头的阴影，好爽！
有人会说俺站着说话不腰疼，其实是你自己没想明白，如果你的抱怨是因为个别员工走了影响了工作的开展，那只能说明你只是在利用你的权力却未能好好的尽责任，因为主管的责任不仅仅是完成工作还在于人才的培养；如果你是因为大批的员工走了搞得工作无法开展而且你敢于说你的人品没问题，那就说明公司战略存在问题，如果自己没有足够的影响力去左右公司战略，还有啥可抱怨的，人生好短，没有丝毫的理由在长嗟短叹中荒废自己的时光，赶快撒丫子走吧。
走到一起是缘份，主管的责任应该是让所有能相伴一程的人愉快合作，同时挖掘发挥他们的潜能。从今天起，还是在自己的责任上下功能吧，不要再为离去的人感伤。
当然，有人走时，必要的问题一定要提，如：我们做些什么样的改变可以令你改变决定？公司的哪些人和事令你不开心？新公司在哪方面吸引你。。。。。。走吧走吧，一路好走。嘿嘿，旧的总不走，哪有新人开创新局面的精彩？
俺从来不在意员工辞职，也不会在乎我们在培养他时所花费的精力，因为他在接受培养时也在为公司做贡献，但是那种徒劳无功的培养我是不能接受的，说出来要遭非议，新毕业的学生必须要送到现场呆不少于一年的时间，否则他会占着你的一个位置，呆上一年两年后，终于可以干点切实有效的工作的时刻来临了，他去攀高枝的时刻也来临了。
鸟儿还懂择良木而栖，何况人呢？不论走与留都是为了需求的满足，谁也不欠谁的，也不存在什么忠诚的问题，工作一日尽责一天，该走的赶快走。

软件

偶以前的领导就跟偶说，有更好的，离开吧。后来偶离开了~领导说，他也想找到更好的，可是他的年龄大了。

拥抱阳光

人往高处走,水往低处流,千古不变的真理

帅帅男孩

很有同感。正如楼主所说，俺从来不勉强任何人。

夜勿眠

把问题发大看看,一个公司员工流动量大,是好事么?公司为什么留不住员工,不值得思考么?一个公司要是两个月就一次大换血是不是好事,还请赐教!

cdef038

说什么找工作要找自己喜欢的、能做得开心的、顺应自己兴趣的，现在看来完全是废话，在现实的压力下能活得这么脱俗者寥寥。工作，说白了就是为了吃饭，员工与管理者之间即使再和谐也始终是赤裸裸的雇佣关系，无所谓什么忠诚。最多一个发展势头良好的企业能让员工有归属感，一段时间内会安于现状，认真工作。
目前所在的公司，管理上相对混乱，品质体系也在建立之初，最无奈的是质量部经理还是由生产副总在兼任。事务的繁多使他对质量的关注相当有限，也无暇在工作上指点我这刚毕业一年的小白。在生产一线工作的八个月，更多的时候涉及的是新产品的设计开发。真正接触品质体系实际只有三个月的时间。对于一个健康运作的品质体系甚至没有一个明确的概念，工作思路相当混乱。于是乎，感觉上自己完全是在摸索中前行。而国内中小型企业的痼疾就是沟通不便，部门与部门之间都是在想当然地做事，局面就显得越发混乱。也一度想过离开，老大的建议是：围城效应，其实不论到什么地方，情况都差不多，而且贸然抛下这一年来所积累的该行业经验也是相当可惜的事情。自己在茫然和矛盾中也只有暂时选择留下来。至少，目前所处的位置对于发挥自己的主观能动性还是相对有利的，可以一边学习一边尝试自己的想法，还可以在上班的时候偷偷上6sq（笑~）。

PS：看了楼主不少帖子，都觉得获益良多。尤其是那篇《做了20天体系专员》，感叹对工作的理解已经上升到了相当的境界，居然可以这样子完全潇洒地对待工作，小小地表示一下崇拜。 :p