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有管理方面的问题请教

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1#
发表于 2011-11-6 23:29:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
昨天我去一家公司面试SQE该公司提出了这样一个问题,质量不良造成的原因有那些?
2.你如何去管理国内的供应商,还有国外的供应商?
2#
发表于 2011-11-6 23:29:25 | 只看该作者
4M1E都有可能造成质量不了时间充足可以慢慢讲
国内供应商近的(同市)可以邀请每周进行质量会议 较远的(同省)可以邀请每月进行质量总结 其他的可以邀请季度别质量共享和及时的邮件传真跟踪不良
国外的供应商保持1次/年的来访或去审查,其他时间就保持邮件传真联系
以上纯个人建议^_^
3#
发表于 2011-11-6 23:29:31 | 只看该作者
质量不良造成的原因有那些
人、机、料、法、环
管理国内的供应商,还有国外的供应商
对关键的、重要的来料供方,应进行初始样品检测确认,小批量样品试用,批量采购,供方品质体系审核,日常管理,定期评价。
4#
发表于 2011-11-6 23:29:37 | 只看该作者
从 人、机、料、法、环这五个方面去考虑
5#
发表于 2011-11-6 23:29:43 | 只看该作者
1.造成不良的原因很多哦,你分析几个就好了啊.

2.关于供应商的管理,可以从下面:
A.签订和约
B.制定供应商管理手册
C.新供应商的管理
D.绩效评估
E.定期召开会议或现场审核
F.定期收集资料或现场召开质量会议等
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