如何建立完善的质量管理

老正

我公司人员200左右,有两个事业部,质量部就四个人.我和三个下属IQC,IPQC,OQC.
可是公司在品质控制方面的水平还算可以,可是在过程管理中出现的问题比较多,请教各位.如果做好全面品质管理.

尘影踪随

我们公司统计过程控制都做不好，帮不了你LZ,抱歉！

老狼

不同的公司，有不同的企业文化和运作方式，什么样的质量制度适合自己公司，并不是将别人引入不加修改就可以完成的．
但质量的管理，在于全员管理，你只要在自检＼互检＼全检＼首检＼巡检和抽检六个方面下足功夫，并得到生产与公司领导的支持，你就已经成功了．

老正

谢谢你的宝贵建议,如果执行度不是很好的话可能效果就不那么明显.

逍遥仙

1、从部门6S作起、见效快。。
2、从部门管理制度、奖惩考核制度和外协外购供方协议入手
3、细化过程流程管理。