供应商质量管理中：有关分类管理的问题

天上云

各位高手：

问题一：面对众多的物料供应商，我们现在采用何种科学的分类，将供应商管理筛选出来评分，更好的体现８０/２０法则．优化我们的管理．（主要是针对固定的每个月度的供应商选择出来评分？）
问题二：选择出来后，针对有问题和没有问题的供应商是否有必要都评分么？即都提出相关记录．

天上云

请大家发表想法，怎么有人看，没有表达意思啊！

菜蜂

供方分类更多的应从各自公司的现状出发,去确定供方所供物料的重要性、供货比例及公司后期对此供方的定位等,同时结合供方自身能力的高低进行分类管理,一旦分类管理应意谓着后续的管理方案也不相同,因此要综合进行评定。