如何管理一个比较乱的摊子

男孩子

面临一个晋升机会,是个绝对的挑战,我们目前部门是一个负面反响较大的部门(各部门的印象不好),如何把握这个晋升机会,把这个比较乱的局面扭转过来.
情况:
SQM(供应商质量管理),供应商水平比较不稳定,问题很多,产线抱怨很大.
人员组织,有资历很深,脾气不好的;有比较活跃的;也有新人
面临这些,要怎么做才好?

可胜则胜

抓住机会啊!!!!
绝对赞成你接受这个挑战. 要是我的话,100%会给自己一个锻炼的机会.
虽然现在负面影响现在比较大,并不代表以后啊.
相信自己,加油!!!!