做个沙发！
不同的，相似的地方就是比较...
SWOT-----
S --- Strength；W--- Weakness ；O --- Opportunity ；T --- Threat 。
SWOT是一种分析手法：例如用于：
1、制定公司发展战略；
2、竞争对手分析；
3、市场定位；
4、个人生涯规划等...
标杆管理----
标杆---是一种流程比较方法,利用标准或最佳实务作为基准,再据此找出改进流程的方式.
谨慎选择标杆---不要只和同样产业的相同流程做标杆比较,除非你想要迅速地改进一非常不好的流程.同时,在以竞争者作为标杆对象,也要非常谨慎,因为只有在你确知其流程更好时,这样做才有意义.你的思考点不应该放在流程上,应该放在流程之目的上.
标杆指南：
1选择要建立标杆的流程;
2估算执行标杆的成本;
3挑选与训练执行标杆研究的团队;
4选择要研究的重要指标;
5测试你计量采用的资料分析方法;
6以重要指标分析流程;
7收集标杆资料等. |
发表于 2011-11-6 20:16:42
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