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谈谈执行力

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1#
发表于 2011-11-6 15:08:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
国内的品质一直都停留在出现问题如何处理,
而无法作到提前预防,每个公司的8D报告都写得很漂亮,
但是真正执行的又有几个, 每天都在说如何如何的解决,
解决问题,问题就是结果,
我们讲究就前因后果, 有因必有果,
为什么? 我们把眼光都停留在了果上面,
有了果才会记起因来,同样的问题,同样的出现, 同样的解决对策,
同样的人,也许大家对异常的发生都习以为常了,
如果那天真的没有异常的发生,各位是不是会感到奇怪?????
现在品质已经经历了3个阶段,
而我们还停留在初级阶段,
真的很可悲,
2#
 楼主| 发表于 2011-11-6 15:08:20 | 只看该作者
悲哀阿,
难道都在躲避问题,
没有人出来谈谈自己的看法?
或者真的都已经麻木了
3#
发表于 2011-11-6 15:08:26 | 只看该作者
哈哈,用5Why 去找原因吧,看看这个8D如何完成!
4#
发表于 2011-11-6 15:08:32 | 只看该作者
执行力不够
执行难
难执行:cool: :cool: :cool:
5#
发表于 2011-11-6 15:08:38 | 只看该作者
因为没有责任和义务,我没有必要见贴就回,没贴必顶.这就是执行力不足吗?其实不是,执行力要体现在所负责的区域内,上级交给的任务要按时按质完成.我回帖,只是出于共同讨论,互相学习的心理.跟执行力无关
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