是不是与下属距离过于远了

莫邪

可能平时过于严肃，与下属产生距离，他们心中的一些真实想法，使你并不一定能够及时了解，有时候在一些事情上，你本来是没有任何难为他们的意思，可他们理解全变了。！
可能个人确实欠缺一些能力（与不喜欢的人交往的能力），需要注意了。

莫邪

良好的管理能力确实不是看看资料，培训培训就能得到的，实践太重要了。
看过太多余世伟，曾仕强的视频，感觉长进不少？但还是一堆问题啊。

莫邪

今天做了个决定，同意不愿意继续做现场管理的下属可以平级调动的一些其它的职能部门去（如果其它部门要的话）。
两方面考虑，一是人员流动起来，下面的员工能够看到希望与机会，可能更有干劲。另一方面也是一些确实不适合做管理的换个方向去做。
需要承担的风险是，军心不稳，（现场较累，因为有了退路，认真度下降）

过几个月回头再看看

成速

怎么都要培养几个精英啊！
现场可是最锻炼人的地方，不喜欢的就是不喜欢，以目前的管理模式，没有必要改变什么，不如有个性风格一些！

绝对零度

好像关键是看这些下属适合干什么工作,有些人可能在现场能干的有摸有样,但在职能部门就不适应,工作特点不相同,工作职责不相同,不能一视同仁.