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1#
发表于 2011-11-6 14:25:42 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
某个公司(公司各方面口啤不错)公开招聘质量检查员.问题来了:
假如你是部门的管理,你面对形形色色各领导层招聘前的打招呼,在招聘时,你该怎么做?(注意:人员素质不是很好.对质量完全没有接触的人.)

历史上:这间公司实质意义上所招收的人员.介绍的人占九成.
外面应聘的人,几乎没有机会进到公司面试.

明知道面试人员素质太差.上头又有领导层发话.人员是你管理,你如何才能做得面面俱到?
2#
发表于 2011-11-6 14:25:47 | 只看该作者
看来LZ公司已经形成了这样的风气了,LZ有没有做同样的事呢?
其实介绍的不一定都是不好的,不会或不懂都是可以培训和教育的,LZ公司一定有一套比较全面的人力培训资料,培训考核后上岗,不合格可以不录用
3#
发表于 2011-11-6 14:25:53 | 只看该作者
哈哈,介绍的人的稳定性好一些啊,现在流动率那么大啊。你要做培训机制,差一点的做差一点的事情啊 !
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