事情是这样的.
今年五月份通过网上招聘我来到现在的公司,公司是中外合资的,生产机械产品,外资是大股东,但中外股东都很少过问公司的情况,全权交给总经理来负责,总经理A及制造经理B(制造经理又兼采购)还有技术经理C,质量经理D(质量经理以前也跟他们一起搞技术的),他们是一个团队,自从这公司去年组建以来,总经理就带着BCD他们一块来到这中外合资的公司一起打拼.
我来之前,产品在国外出现一些品质问题,后来意识到产质量量的重要性,总经理决定在网上一名质量工程师,于是今年五月份我来到这公司,来公司后我发现公司已生产一年了,就一个质量经理及一位零部件检验员,我来后最前期主要的工作就是制定过程巡检,成品检验工作职责,检验标准,又从车间挑选了过程巡检人员及成品检验人员,以后分工就这样,质量经理重点就负责零部件检验及试验室的工作,我就负责过程巡检,成品检验,计量室的工作.
随着工作时间的增长,也渐渐了解公司内部管理存在的问题,采购和制造放在一块是很不好的,经常有来料不好,让步放行,总经理也比较相信制造经理,质量经理也没办法,跟着签特采.就在我苦苦寻求解决零部件常期不合格原因的方法时候,突然间公司做出决定,免除总经理及制造经理,但潜在BCD都要随A一起离开公司,
这段时间公司停产整顿,会重新从中方公司派一批高层领导过来 |
发表于 2011-11-6 12:34:58
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