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【请教】如何提高部门会议的品质?

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1#
发表于 2011-11-6 08:59:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近部门内开了不少会议, 不过给人的感觉会开了,问题没有得到解决. 请问各位开会的高手们,如何提高部门的开会品质呢? 请支招!谢谢!

[ 本帖最后由 victor2008 于 2008-2-22 17:57 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-6 08:59:09 | 只看该作者
楼主,首先是主持人要做好工夫.议题,讨论,决议,执行者,期限,报告方式等..............
3#
发表于 2011-11-6 08:59:15 | 只看该作者
开品质会先要做好会议的材料,要把问题说清楚,同时要有决策的人在,也就是拍板的,否则就是扯皮会了
4#
发表于 2011-11-6 08:59:21 | 只看该作者
同意楼上观点,一定要有解决问题的方案,至少组织会议的人要有,一定要有决定权的人参与,分工一定要明确。。。。。。
5#
发表于 2011-11-6 08:59:27 | 只看该作者
很多时候我们开会的时候就是扯皮的,如果想要一个会议开下来,解决了问题,还是主持人首先讲明本次开会需要解决问题,只说与问题有关系的事情。
6#
发表于 2011-11-6 08:59:33 | 只看该作者
开会时就要有初步的执行方案,开会就是征求更好的意见,建议就免了,
没有更好的意见,就安已拟定的执行。
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