6σ推行委员会有前途吗？

菜鸟

大家好：
我是去年毕业的，在深圳一家公司搞体系工作。公司下面有多个事业群，我的部门是公司层面的，以前只管体系审核和客户审核那块的。现在全公司要开展6σ。任务就落到我们部门的头上。可我们做6σ根本就没啥事，现在就是帮下面事业群联系外面培训机构培训GB,BB。然后跟进他们做项目，我们也不参与做项目中。好像也学不到什么东西，因为那些理论上的东西如果没实践的话看的再多也没用。我现在感觉好迷茫，不知道各位大虾有啥好的意见？

dkgsb

为什么你部门做项目呢？如果你是BB，完成可以你做Leader啊，因为项目不是你一个人做啊，你可以提供理论支持与分析啊！

榕叶

好眼红你呀！
可以和6σ全面接触，而偶只能纸上谈兵。

梅花三弄

個人認為針對應屆畢業生更重要的如何准確定位自己，然后才是設定目標，再行動再總結.做每一份工作，我相信只要自己用心去做，都會積累一些經驗的，也許以后你才深有體會.