生產副總管品質部之利弊

石玉子

生產副總管品質部之利弊，請大家發表意見。
（生產副總：管生產、管物流、管品質部。綜合知識一般，但插手質量管理較深）

胡搞瞎搞

先讲利！
这样可以协助你的工作，你遇到什么难题可以帮你解决！
因为他也是质量的行业人事！


弊呢！
如果质量上有些问题，要急着出货，为了达到交期，他肯定说，可以生产！往往自己感觉不行！这样就很容易产生矛盾！

南天一柱

1.利吗, 楼上说的很详细了, 就不用多说了!
2.弊吗, 在强调一下: 容易出现不合格品的放行!

飞天

你现在是副总吗 ?还是什么?一般的公司都有这样的组织.这样质量就不是很好做啊.

九号半

有利有弊，所以我一直都赞成 这样的模式！

至少又少用一个人嘛！ 只管生产不管质量的生产经理已经不能适应现在的企业管理了！同样只知道质量统计工具的人（不明白生产，不了解工艺的）已不适全做质量了！
天下大事，合久必分，分久必合，是时候把 生产和质量 再合到一起了！