基层管理真是难啊

忧郁者

搞基层管理的，下要对得起弟兄们，上要对得起老大们，真难！！！
兄弟们对工资都不满意，都要求涨，可老大就是不愿意掏那钱，不但不掏钱还要一个劲地加产量。
大家给我出出主意吧，很犯愁。。。

三月阳光

是的，基层管理属于兵头将尾，是很难，职能不算大可是工作内容一点也不少
要加工资就得把你的优点展现出来，让老板知道你为他做了多少，否则说了也白说，没有人愿意把钱轻易的拿出来给别人的。
产量，你可以用数据说话，比如一台设备的产能是多少，一个员工每天可以做多少个零件，都可以量化的，只要你能把所有的问题书面化并拿出事实依据来，相信你会很快如愿以偿的！

一路混

每个公司都会有制度的，特别是关于薪水这一块的，你可以在适当的条件下为你的兄弟们去争取，但不是因为他们是你的兄弟就一定要加钱！这样是不行的，也不可能的，你说是吧！
即然有制度或规定，一定会有一个说明，怎么样才能够加薪水的，很多工厂都是记件的，特别是对于员工，如果产量上去了，质量也达标，他的薪水也就有保障了，如果能够做的更多更好，他们的薪水不就上去了。你说呢！如果在这样的情况下，你的兄弟 们还不满足，则是你的兄弟们有问题了。
另外你可以提供一些其他方面的东西给你的兄弟们，如培训了，不同工作岗位操作的机会啦！这些也是在你的工作范围内，也是可以让你的兄弟们看的到的。对他们来讲也是一种机会 啊！