计件薪水制大会，质量部门该讲些什么？？？？

肥仔超 · 发表于 2011-11-6 06:40:59

公司经过了几个月的筹划准备,下月起就要开始实施计件薪水制了,老总准备要在这个月底开关于计件的全厂大会,作为质量部门,到时候该讲些什么,怎么讲才好???请有经验的品质高手赐教,谢谢……

xar7879 · 发表于 2011-11-6 06:41:05

记件要正确理解记件薪水的实质：产量、品质要与薪水挂钩
所谓记件就是充分调动人的积极性，在产量上达到希望的目标；但现实中质与量的脱钩的比比皆是；关键是质与量的联系，通过记件怎么样把质与量紧密的联系在一起，我想是必要的...同时要摆正质量部在记件中的地位

未知的人鱼 · 发表于 2011-11-6 06:41:11

计件的基准：是以达到品质要求为基本要求的。这是你要强调的。
当然你在会上不能够光这样讲，你要有一个具体的操作方案。
比如，产品的品质基准要求是什么，（最好有一个书面的文件），实际操作中的确认样（首件），含确认样的制作，确认，维护与使用。在实际工作中的检查，就是制程中的检查了，IN-LINE CHECKING。自然是你们去做的，但是如何做，怎样与相关部门配合，怎样把相关的信息传达至相应的责任人，如何与产量挂钩！同时也要注意品管人员的绩效也应与他的判断挂钩。产品完成后，QA的抽查也是很重要的，同样还要与客人的最终检验（出货检查）联系起来。
不过，最初衽时，可以给工人们一点允错率，可以根据你们的实际品质能力来制定。以后再慢慢提高要求。

天之子 · 发表于 2011-11-6 06:41:17

1.计件制度品质是前提，只有生产的产质量量合格了，才能计数，才能计算成薪水。
2.产品的检验制度和规范
3.产品的追溯性
4.品质奖惩制度
意见LZ在生产现场张贴相关检验规范和标识。

肥仔超 · 发表于 2011-11-6 06:41:23

大家再接着继续谈谈啊,我们明天下午就要开会了,可到现在老总还没找我,到底这个会怎么开……

踏雪寻梅 · 发表于 2011-11-6 06:41:29

呵呵,和QC部门没多大关系,重要地还是严把品质关.所以你就喊两句口号吧.{W

紫罗兰 · 发表于 2011-11-6 06:41:35

质量分,计件分,合理计算奖金!
根据有效工时计算总分就可以了!

		自动登录	找回密码
密码			注册