最近铁定是要当羊了-------替罪羊

神气小小猪

最近市场部接了一个超烂的单子, 价格超烂, 所以怎么算成本都划不来, 于是老板下令质量部出货不用那么认真查, 不良不超过2000ppm就行了, 可这个客户可是有了名的要求高呀! 不要说2000ppm, 200ppm也不行呀! 一个不良品流出也要投诉出报告的, 于货源源不断的出, 投诉源源不断的来, QA报告都不知道怎么写了, 写的不好客户SQE一个邮件写到老板那里, 说我们不配合不重视, 老板就把QA批了一通, 怎么8D报告写这么差......????????QA无语!

呵呵! 这也是为了配合大环境呀! 当羊!!!!

老狼

老板不过在光打雷而已,又没有下雨啊~~~~~{W

蓝色乐章

既然是成本问题，你个人也无法改变。

但是，如果是个别不良，还是应该在制程和检查中加以改进和控制的。


以现状来说，也许你们就这个能力，即使换了好材料，也不能杜绝不良的。

暗暗一笑

当羊也没有什么啊，在外面哪有一次羊都不用当的，只要吸取教训，下次注意就是了！

老菜

这种问题以前常处理的，东西不好要想办法发出去，但是有不能让老板面子上难堪。
这不是替罪羊，因为老板心里清楚。他没要求你把产品弄得怎么好，只是让你替他应付SQE罢了。如果丢脸的事都让老板亲自出马，那要你干什么。

老菜

本问题不在于过程控制，而在于处事技巧，意见学习三十六计或孙子兵法。

西大

这是很有前途的羊，一般人想抢都抢不到的。
不过你好像做的不太称职。

尘影踪随

没办法，有时是要去当一当羊的，你可以尽你的能力和成本许可的情况下做的好一些就行了。