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也谈品质

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1#
发表于 2011-11-6 02:37:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
毕业有3年,一直在品质这个岗位作着,看了各位LZ的心得,我也想说几句,希望别拿砖拍我啊,一个公司,有质无量,老板肯定炒你,有时,面对不良品,不管是原料,还是半成品,抑或成品,坚持不一定就会得到好的结果,虽然公司也会有相关的制度,但往往具有可行性的不是很多。特别对于初入行的来说,更不知如何取舍,原料明明不合规格,但车间等着开工呢;成品有关键数值,达不到要求,但交货期不等人,这种情形怎么办,放行吗?
2#
发表于 2011-11-6 02:37:25 | 只看该作者
你有这个权力放行吗?如果有,你却有这样的疑问,那是你们老板放错了权。如果没有,报告给有权决策的人就是了。
我们公司的做法是质量部报技术部,让技术部做试验,拿出评估报告。再由技术副总签字。
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