品质效益谁重谁轻

常青树 · 发表于 2011-11-6 01:08:29

国内现在的很多企业,已经步入了品质和效益的恶性循环,如果讲品质,企业就面临亏空或倒闭,如果讲效益,只能在材料或加工上偷工减料,还能勉强维持.这样的环境请大家说说怎么办?

柳风 · 发表于 2011-11-6 01:08:35

品质需要合适的切入点，需要的还是从源头抓起，要融入到方方面面里。目前的情况是往往会将品质管理仅看做一个把关的手段。这样必然会造成品质与效益发生矛盾的现象。

yang13 · 发表于 2011-11-6 01:08:41

LZ所说的这种情况常见于刚起步\资金\技术短缺的作坊,一般的企业如果有能力在产品设计阶段就考虑品质的话,是不存在LZ所说情况的.如果能把偷工减料改成"工艺改进"的话,是否会更好?

菜蜂 · 发表于 2011-11-6 01:08:47

品质和效益并不是一个简单的矛盾关系
片面的理解品质，才是将品质和效益对立的根源

漏网之鱼 · 发表于 2011-11-6 01:08:53

質量和效益沒有沖擊的地方。
我看到的是二類這樣的情況：
1)有些企業在狠抓品質時有點過火了。
2)有些公司只管效益，不理品質。
什麼樣的價錢買什麼樣的品質，我曾經看過廣東有家企業，他們把客戶分成三種不同的級別，分別為A / B / C客戶，同樣的，來貨和出貨標準也按三個不同級別標準，他們做到把不同價錢的產品分門別類地進行不同的品質要求。
相反，有些公司無論你是什麼產品，都是同一標準，這就造成了無論是來料或成品越收越緊，造成某些B,C類產品超越客戶或價格標準，這樣的公司遲早要拜拜。

老正 · 发表于 2011-11-6 01:08:59

要在这两者之间找一个平衡点还真是困难!
只能在材料或加工上偷工减料,还能勉强维持?我想这种维持也是搞不了多久的.......现在都全球化了,竞争激烈大家都知道,我想质量永远都是第一位的!

肥仔超 · 发表于 2011-11-6 01:09:06

品质和效益其实是一致的。首先要将品质做好，然后产量可以扩大，单位成本就会降低；在此基础上进行品质改进，提高效益。

清风瘦马 · 发表于 2011-11-6 01:09:14

两手都要抓，两手都要硬，，所以嘛，我公司规定08年为品质效益年，6月为品质效益月，，

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