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管理与应变

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1#
发表于 2011-11-5 23:29:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
六月一号限塑开始实施。昨天我去商场购物,走了几个商场,都实行了“取消免费送塑米袋”,这当然是好事,这将减少白色污染。昨天下去真维丝买了二条裤子,当时忘了随身带只袋,只有购买商场的袋子(一个塑料1元),心里很不舒服,总觉得商场太黑,又不得不买。晚上去苏宁买个SONY耳机和一根数据线,售货员告诉我总台有袋子,我去领取,别人是个环保的纸袋。一下子心情很舒坦。
这二个事例可以看出一个问题。管理与应变,同样的情况下,真维丝确以1元钱的塑料袋卖给消费者,而苏宁确改变了方式,用纸袋取代塑料袋。且不说真维丝1元钱1个的塑料袋谋取大的利润,至少没有为消费者着想。限塑的目的是加强环保,减少污染,而真维丝这样的做法并没有尽到社会的一份责任。并没减少塑料袋的数量,只是增加了自己的利润和消费者的成本。
一个管理如果背离了其目标,决不会是个好的管理。品质管理也一样,应该以各自企业的目标为出发点,同时顾及到企业的一份社会责任,那一定会让企业产生良好的效益。
2#
发表于 2011-11-5 23:30:01 | 只看该作者
企业的目的是追求利润还是造福社会?很好的话题
在此基础上的管理模式就分出上下了
3#
发表于 2011-11-5 23:30:08 | 只看该作者
楼主,你提到的事例和命题无关,哪个老板不懂应变?。。。。你要他出钱比什么都难。。。。。
4#
发表于 2011-11-5 23:30:14 | 只看该作者
对啊,虽然买个袋子花不了几个钱,可是总感觉心里不爽啊,特别是这种消费场合,怎么胜得顾客的心,才能使企业变得更加有竟争力
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