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加分讨论 当上司沉默的时候?

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1#
发表于 2011-11-5 19:18:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们的主管经理是一个充分授权的人,什么事情只要是不出格你可以充分的发挥自己的聪明才智。可是有一遇到与横向部门之间的事情他就开始沉默,弄的我们不知道如何是好?
这不今天又沉默了,事情是这样的我们技术部门在图纸转化的时候经常出错,可以不夸张的说车间里使用的工序图纸中95%的图纸都有错误;事情越拖越严重,有一张图纸上标注的尺寸竟然和顾客的来图出现了很大的差异,影响了顾客的使用。
于是我们的兄弟就给技术部门发了一张信息反馈单,可是技术部的纠正预防措施竟然是“加强图纸的审核力度”。(明显的应付)于是我们就把这件事情告诉了老大,可是老大保持沉默一句话也没有说; 各位兄弟发表一下自己的看法,如果是你们你会怎么办?
2#
发表于 2011-11-5 19:18:22 | 只看该作者
他的地盘我作主,瞎猫干不过肥老鼠。
狗熊老大狼下属,兔子手下才出老虎。
3#
发表于 2011-11-5 19:18:28 | 只看该作者
这样的事……是你的错!
处理方法有几种:
1.不管
对策不妥你看不爽时,你放老大文件栏里,他要签字就OK,你确认以后的效果。
2.管
你真想管这件事……先不找老大,自己找技术部的理论一翻,最好还口头干上一架,再由上面来处理。

这是两种极端方法,楼主你选!
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