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共赢━━基业长青的战略选择

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1#
发表于 2011-11-5 18:46:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在企业的战略规划中,诚然有很多的文化和制度安排,有很多要考虑的东西,但我想说共赢原则是一个企业基业长青的必然选择!说的通俗一点就是,就是有肉大家吃,有酒大家喝,不但不能吃独食,而且应尽可能的相对公平的分配,否则即使胜利也是短暂的,成功也是暂时的!这种利益的权衡不单是与顾客的共赢,还包括与员工、供方及所有相关方的共赢,并推及到整个供应链,甚至应推及整个社会。企业好比一个生态圈,生态圈里方方面面的利益都得照顾到。如果某根链条断了,生态圈就没法再循环下去了。企业的利润增长了,那么这种增长是不是合情合理的增长?如果不是,那肯定是某个链条上的既得利益受损了,这个链条一断,整个系统就可能有问题。其次企业作为一个社会化的组织,如果要想基业长青,必须要承当应有的社会责任,这种承担既是一种道义的选择,同时也是一种战略的安排,很多人看到李嘉诚捐款特别多,以为只是单纯的做慈善事业和宣传企业的面子工程,其实有更深更高的经营哲学,试想如果整个社会到处动荡不安,到处是兵荒马乱,整个经济运行不好的话,谁的损失最大呢?我想不是老百姓,而是李嘉诚这样的商贾巨富,所以记得不知那个书上看到过一条商业圣经说:记住,赚了钱,一定分一半给穷人!确实是高啊,呵呵。本来你好,他好,才是我好的基础,但是这样最通俗的原则在企业的战略选择上却是不容易被做到的,不少企业将本该属于别人的利益没有合理的分配给该得的人,从而成就了企业现实的既得利润,正在他沾沾自喜时,殊不知离末日已经不远了,这也是很多企业难以基业长青的原因之一吧。
2#
发表于 2011-11-5 18:46:43 | 只看该作者
共赢好,不像富士康,容不得竞争者。
到最后肯定~~~~~~~~~~~~~
3#
发表于 2011-11-5 18:46:49 | 只看该作者
富士康很有问题吗?楼主拿例证来。
4#
发表于 2011-11-5 18:46:55 | 只看该作者
有肉大家吃,有酒大家喝
都快实现共产主义了
5#
发表于 2011-11-5 18:47:01 | 只看该作者
我觉得很难让咱们国家私营企业的老板和别人共赢。
就如同他自始至终认为企业是他一个人,而不认为企业是属于社会的一样。
6#
发表于 2011-11-5 18:47:07 | 只看该作者
这几年老总们的思想境界比前几年高多了
7#
发表于 2011-11-5 18:47:13 | 只看该作者
所谓共赢,是指:
1.让事件相关方均判定有显著利益可图,以驱使各方将其有限的资源、时间和力量投入并汇集起来达成良性结果。
2.使利益相关方对本事件各方收益成本比的认知形成公平感,以便促成下次合作。
一言蔽之即“公正且值得”。
但是注意,“公益道德”与“社会责任”不在共赢诠释的范围内。只有站在力量、时间、权力、资源或者特殊技能等等的复杂天平两端,才有向对方伸出手说:“我们一起前进吧!”的资格。
另外,所谓“仁善”仅对作为人的个体才可能具有真正道义价值,团体为名义的仁慈无论其作用大小与否,大都是利益背后的成本体现,只不过收益不一定是实物或货币罢了。除此之外的极少数“真正的团体慈善”如对其穷根究底,将无一例外全部收敛于人类个体行为。
所以,公司团体的社会公益行动动机只有三种可能:
1.社会舆论及社会职能机构的监督要求。(如劳动法对性别、年龄、婚否、籍贯等就业歧视的诠释和相应处理办法)
2.有实际利益或品牌声望价值的公益动机。(如王老吉近期对灾区巨额捐款并聘用网络推手促销之案例)
3.出于团体领导者的个人意志或团体成员的趋向性共识。
以上三者均无任何显著“合作”特征,不达成“共赢”事件的基本条件。
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