戴明式公司很值得中国很多公司深思

一个白痴

戴明是大家公认的质量与管理大师，最近我在《戴明管理思想--核心读本》，看了很受感触。。
大家都是品质人，都来学习一下，让我们的思想也来学习与提升一下吧。。

金狮

学习一下.................

天之子

深刻。希望企业的老板深刻理解。每个领导者都能以此为指导并认真地执行。

宁驿人

只有老板的觉悟高了，有时才能受益匪浅

飞羽

我感觉戴明的理念好像在现在国内的企业很难执行和见到成效！

魔盗

当时驻日总司令麦克阿瑟将军感到日本产质量量太差，请戴明传授统计品质管理。仅十年，日本产质量量跃进世界前列。而美国企业反而不接受戴明品质管理思想，差异是日美企业最高决策者的思想。反思中国大陆改革开放巳三个十年，全社会品质水平是否能达到日本70年代初水平，还是个问号？国企头头靠政治背景、私企为最低成本而挣扎、外企一把手，如是土生土长的，也是专业科技见长，不一定懂现代量化（随机数学）的管理知识。仅管国内CEO们手持“速成”的MBA证书。