怎样建立一个合理的激励体制？

分丝

我公司采用绩效考核来激励员工的，但效果不是很明显。
请问大家怎样建立一个合理的激励体制？是否需要制造危机？

九号半

激励体制,
制造危机
都是管理者有效的手法.但是要看实际情况来说了!

夹心

绩效考核奖罚要重,不疼不痒当然不出效果了.

唐诗

用一套激励制度去激励所有员工，对于制造业企业来说几乎是不可能的。