如何使不合格品评审更有效果

肥仔超

目前我公司采取做法是发现严重不合格品控部就给制造部发《内部品质问题报告单》，然后由制造部进行原因分析、制定纠正预防措施。在实施过程中问题很多，一是制造部对品质问题不重视，所谓的原因分析及制定的纠正预防措施外行人都知道是敷衍了事；二是品控部在制造部这种反复的敷衍中觉得《内部品质报告单》实行起来没有任何意义，导致出现重大品质事故时都不开单了。想请教诸位高人，你们公司的不合格评审都采取什么方式的，都确实有效果吗，希望能不吝赐教！

闲人一个

由专门的人跟踪和验证效果，不达到效果的再开单，两次不达到效果，意见上报，在上报，直到问题解决。