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流水线上的检验员归哪个部门管理?

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1#
发表于 2011-11-5 08:48:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚来这家公司,他们把流水线上的检验人员划归质量部门管理,在首次会议上我发表了应将这些检验员划归制造部门的观点,遭到老板的反对;正好这两天,公司聘请一位资深咨询师过来指导,他也赞成应将流水线上的检验员划归制造部,说现在这种情况造成制造部门没有做任何的统计分析,全都是检验人员在做,这样对制造部门主动持续改善产质量量是不利的.

希望看到管理高手们的观点!
2#
发表于 2011-11-5 08:48:55 | 只看该作者
我们公司流水线上的检验员归制造部门管理,生产对一些项目是全检测量,质量抽检。
其实在流水线上检验可算做一个工序(只是针对某些项目检验),把检验人员划归制造部门也说的过去。
3#
发表于 2011-11-5 08:49:01 | 只看该作者
是的,这个问题我也非常想知道,细看各位大大的精彩讨论
4#
发表于 2011-11-5 08:49:07 | 只看该作者
恩. 偶支持将流水线的检验划归制造部门. 但至于为什么? 偶也一时说不上来.

期待高手!
5#
发表于 2011-11-5 08:49:13 | 只看该作者
同意,流水线上的检验员属于制造部的自检工序,是针对前道工序的检验,这样有利于及时发现问题,我们公司也是归制造部的。
6#
发表于 2011-11-5 08:49:19 | 只看该作者
本来检验是划到质量部门,可是现在的生产部门关注的重点根本都不在产品的品质,造成一般产品都是全检。这样划分到质量部门意义不大,因为生产部门对自己不良没有具体的统计,二是质量部门提供过多的资源效果。如果把全检划分到生产部门,就可以避免上面两点。
个人建议!
7#
发表于 2011-11-5 08:49:25 | 只看该作者
我们公司的在线检验员,全部归制造部管理。她们完全是对产品100%全检。像这样在线的全检岗位,个人认为还是要划归制造部号,片面的理解这样有利于:在第一时间发现问题,第一时间通知本部门领导与操作人员,采取及时的措施;生产可以可以及时的得到品质数据,可以及时对人员调动,培训等采取措施。质保部门可以有公多时间和精力,把工作放到过程和最终检验上。 (个人理解)
8#
发表于 2011-11-5 08:49:31 | 只看该作者
我們公司也是這樣的,線檢歸生產管理,
但我們也有部分線檢是歸品保管理的,這樣可以真正的抓出產線的良率
9#
发表于 2011-11-5 08:49:37 | 只看该作者
全检是制造部门,抽验是品管部门
10#
发表于 2011-11-5 08:49:43 | 只看该作者
放在哪个部门都可以呀,起到其作用就好了.
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