到底是客串财务、行政，还是职责所在？

绝对零度

星期一送《项目验收材料》去市高新处再次申请项目验收工作，在文件审阅过程中，政府部门对项目验收材料再也挑不出毛病了，接着看“政府专款支出台帐”时，又再次强调经费支出不合理，要求回去调查后，搞清楚钱是怎么花的，怎么会跟《任务书》有出入，要对整个支出台帐的金额进行调整，跟《任务书》对应。
于是回到公司，召集相关人员讨论，果然，最后财务经理还是讲：“政府专款经费的支出我们并没有根据要求去管帐，所以不好做，具体在这个项目上发生了那些费用也不好说，还是专员你对项目了解呀，你就自己根据表格去调整，到时候找我盖章就成了，你就是叫我做，我也做不了。”
真是郁闷，最终又是我来做，从最初与项目相关人员的薪水支出，人员资历、能力、考勤、人事资料建档、存档到后来政府专款经费的局部修整、现在的全部修整全部我都做了，哈，既做了行政也做了财务，谁叫公司里项目这块的负责人就我一个，主要负责人全部是在集团呢，跟谁叫苦也没有用，找上司总经理，他说：你能做就做了吧，尽快让项目验收是你的职责呀，不要计较那多。真晕，光是财务经费的支出数据和核算、核对我就头大了，还要跟合作单位的支出核算、核对，唉，这钱薪水还真不好拿。

天之晓

能者多"老"啊~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~