【原创】管理法宝！

榕叶

管理，我对管理的解释为：管制和疏理。无论是管制还是梳理，都要有一个管理目标，这个管理目标就管制和疏理的方向，没有目标和方向的管理是失败的管理。要对不利于这个管理目标的言行进行管制，对人员和下属的情绪进行疏导。
这里谈谈我对梳理的认识：人员的思想活动就犹如是水一般，非常活跃，想要控制众人的思想，所要付出是断江截流之力，非人力之所及，即使逆天强行为之，也是坝跨堤毁，山崩地裂，轻则深受重伤众叛亲离名誉扫地，重则粉身碎骨丢官沦为丧家犬。水上之舟，亦能载舟也能覆舟。对于水的治理不能堵截，要因势利导的进行疏导，把水引向需要的地方，但是首要确定把水要引向那里！所以对于人员的管理就像的对水的疏理。人是思想是时间最活跃的，最容易变化的，他不会一成不变墨守成规，没有定型，这个真犹如水性一般，遇方则方，遇园则园，但是他有流动性变化性，也就是说是可以进行疏导的，所以就要对人的思想进行疏导，按照管理的目标进行疏导，水势所趋，开山辟地，大事能成。
在这里我认为管理者对人的思想要疏要导，向着需要的地方引导，不能强硬打压，伤害积极性，这个就是我认识到管理的精髓了。抛砖引玉，请大家畅所欲谈，说出自己的想法！

美丽依旧

LZ的思路是对的,但是也要看你所处的环境和管理的人是一种什么境界.是不是适合你那种比较"儒家"的管理方式.